2021年内审员能力提升班培训通知_青岛ISO9001认证|山东ISO体系认证机构|食品认证|军工保密资质认定|海关AEO高级认证-山东世通国际认证有限公司【官方网站】
世通国际认证18年、3.6万家企业认证审核经验,整合认证服务!
400-675-8617
认证服务导航
当前位置:首页 > 新闻资讯 > 培训动态 >

2021年内审员能力提升班培训通知

发布日期:2021-02-05 浏览次数:

2021年内审员能力提升班培训通知
为满足企业执行新版管理体系认证标准要求,促进企业内审员工作能力提升,推动管理标准在组织的贯彻与实施,世通国际认证推出内审员能力提升培训班。课程根据管理体系认证标准要求,结合内审员实际工作内容与能力要求,采取标准讲解+案例分析+实操模拟+互动问答的课堂培训方式,帮助内审员快速掌握核心能力。

一、培训内容
1、如何做好管理体系内部审核
根据管理体系标准9.2条款【内部审核】要求,组织应按策划的时间间隔进行内部审核,以确定管理体系是否符合组织对其相应管理体系的要求、本标准的要求、得到有效的实施和保持。
1.1、标准的发展阶段及对内部审核要求的变化
(1)第一代:关注“产品质量、产品实现”
(2)第二代:关注“流程质量”
(3)第三代:关注“绩效”
1.2、管理体系内审的三种类型与适用范围
(1)产品审核:二方(供方/外包方)、集团对子公司、内审(改进型)
(2)工序审核:二方(供方/外包方)、集团对子公司、内审/改进型内审
(3)体系审核:二方(供方/外包方)、集团对子公司、内审
1.3、管理体系内审的三种方式与操作实训
(1)种类
要素--二方审核
过程--内审/集团对子公司
内审全部按过程
(2)方式
①集中式--全过程、全要素、全部门
②滚动式--周期性(一年 、半年、季度)全过程审核
③改进/问题审核--结合产品审核、工序审核
1.4、审核计划
(1)集中式
(2)滚动式
(3)改进/问题审核--审核方案
1.5、检查表
(1)部门/职能/过程
(2)要求
(3)记录
(4)判定
1.6、不符合报告
1.7、审核报告
1.8案例分析与实操模拟

2、内审员如何协助管理层做好管理评审
根据管理体系标准9.3条款【管理评审】要求,最高管理者应按策划的时间间隔评审组织的管理体系,以确保其持续的事宜性、充分性和有效性,并于组织的战略方向保持一致。
2.1、根据管理评审程序内审员应当做好哪些工作
(1)管理评审策划:年度、实施
(2)管理评审输入
(3)管理评审过程资料
(4)管理评审报告
3、内审员如何改善企业管理经营问题,进行以“企业经营业绩提升”为目标的多体系整合。
3.1、什么是整合管理体系。
3.2、整合管理体系的三个层次
3.3、整合管理体系的价值
3.4、内审员如何推动企业内部体系整合
3.5、多体系整合案例分析与关键点学习

二、培训对象:
已取得内审员证书的企业管理人员

三、培训时间地点:(待通知)

四、培训费用:(待通知)

六、参会报名:(待通知)