2021年内审员能力提升班培训通知

2021年内审员能力提升班培训通知
为满足企业执行新版管理体系认证标准要求，促进企业内审员工作能力提升，推动管理标准在组织的贯彻与实施，世通国际认证推出内审员能力提升培训班。课程根据管理体系认证标准要求，结合内审员实际工作内容与能力要求，采取标准讲解+案例分析+实操模拟+互动问答的课堂培训方式，帮助内审员快速掌握核心能力。

一、培训内容
1、如何做好管理体系内部审核
根据管理体系标准9.2条款【内部审核】要求，组织应按策划的时间间隔进行内部审核，以确定管理体系是否符合组织对其相应管理体系的要求、本标准的要求、得到有效的实施和保持。
1.1、标准的发展阶段及对内部审核要求的变化
（1）第一代：关注“产品质量、产品实现”
（2）第二代：关注“流程质量”
（3）第三代：关注“绩效”
1.2、管理体系内审的三种类型与适用范围
（1）产品审核：二方（供方/外包方）、集团对子公司、内审（改进型）
（2）工序审核：二方（供方/外包方）、集团对子公司、内审/改进型内审
（3）体系审核：二方（供方/外包方）、集团对子公司、内审
1.3、管理体系内审的三种方式与操作实训
（1）种类
要素--二方审核
过程--内审/集团对子公司
内审全部按过程
（2）方式
①集中式--全过程、全要素、全部门
②滚动式--周期性（一年 、半年、季度）全过程审核
③改进/问题审核--结合产品审核、工序审核
1.4、审核计划
（1）集中式
（2）滚动式
（3）改进/问题审核--审核方案
1.5、检查表
（1）部门/职能/过程
（2）要求
（3）记录
（4）判定
1.6、不符合报告
1.7、审核报告
1.8案例分析与实操模拟

2、内审员如何协助管理层做好管理评审
根据管理体系标准9.3条款【管理评审】要求，最高管理者应按策划的时间间隔评审组织的管理体系，以确保其持续的事宜性、充分性和有效性，并于组织的战略方向保持一致。
2.1、根据管理评审程序内审员应当做好哪些工作
（1）管理评审策划：年度、实施
（2）管理评审输入
（3）管理评审过程资料
（4）管理评审报告
3、内审员如何改善企业管理经营问题，进行以“企业经营业绩提升”为目标的多体系整合。
3.1、什么是整合管理体系。
3.2、整合管理体系的三个层次
3.3、整合管理体系的价值
3.4、内审员如何推动企业内部体系整合
3.5、多体系整合案例分析与关键点学习

二、培训对象：
已取得内审员证书的企业管理人员

三、培训时间地点：（待通知）

四、培训费用：（待通知）

六、参会报名：（待通知）